Zero-Up Start
Commencez avec ce que vous avez.
Vous pouvez être étudiant, professionnel, entrepreneur, athlète, employé, créateur, sans emploi, en reconversion ou simplement incertain de la prochaine étape.
Zero-Up Start vous aide à examiner votre situation actuelle, identifier ce que vous pouvez utiliser, repérer où vous pouvez créer de la valeur et choisir une première direction réaliste pour avancer.
Créé par Dr. Mourad Awad comme application publique gratuite de certains principes Zero-Up.
Six étapes pour construire le premier mouvement.
Vous n’avez pas besoin de connaître votre destination finale pour commencer à progresser. Zero-Up Start aide à organiser la première étape pratique.
Savoir où vous en êtes
Identifiez votre véritable point de départ.
- Âge et étape de vie
- Études et expérience
- Travail actuel et situation de revenu
- Temps disponible et responsabilités
- Limites et localisation
- Ressources disponibles
Savoir ce que vous pouvez utiliser
Regardez au-delà de l’argent. Identifiez les actifs déjà disponibles.
- Connaissances, compétences et expérience
- Langues et capacité de communication
- Capacités physiques et centres d’intérêt
- Contacts et réputation
- Téléphone, ordinateur, internet ou transport
- Qualifications, accès et heures disponibles
Trouver où créer de la valeur
Commencez par ce que quelqu’un d’autre peut valoriser, pas par une promesse de revenu.
- Résoudre ou améliorer quelque chose
- Réaliser une tâche ou fournir un service
- Créer, concevoir, réparer ou produire
- Enseigner, rechercher ou communiquer
- Vendre, organiser ou connecter des personnes
- Divertir, concourir ou conseiller
Choisir une direction
L’objectif n’est pas de choisir toute votre vie. Sélectionnez une première direction réaliste.
- Utilise quelque chose que vous avez déjà
- Présente une valeur potentielle
- Peut être testée de façon réaliste
- Ne demande pas des ressources impossibles
- Peut produire un résultat mesurable
Créer le premier résultat
Définissez un résultat qui montre que vous avez quitté le point de départ.
- Premier client, travail payé ou vente
- Premier projet ou élément de portfolio
- Premier entretien ou opportunité professionnelle
- Premier test commercial ou demande validée
- Premier résultat en compétition
- Première amélioration mesurable
Monter d’un palier
Une fois le premier résultat obtenu, déterminez ce qui doit progresser ensuite.
- Compétence, qualité et régularité
- Revenu et responsabilité
- Vitesse, portée et réputation
- Performance et qualité des clients
- Taille de marché et complexité
- Leadership et échelle
Créer de la valeur peut ouvrir des opportunités, mais ne garantit ni revenu ni résultat précis.
Comment les éléments s’articulent.
Les six étapes de Zero-Up Start ne fonctionnent pas séparément. Votre situation de départ influence ce que vous pouvez mobiliser. Ce que vous pouvez mobiliser influence les endroits où vous pouvez créer de la valeur. La valeur influence les directions réalistes. L’exécution produit des preuves, et les résultats déterminent s’il faut avancer, améliorer ou reconsidérer la direction.
L’objectif n’est pas de prévoir un avenir parfait. Il s’agit de construire une structure de départ rationnelle, de la tester dans la réalité et de l’améliorer grâce aux preuves obtenues.
Construisez vous-même la direction.
Zero-Up Start est conçu pour être utilisé activement, pas simplement lu. Parcourez les six étapes dans l’ordre. Ne cherchez pas une réponse parfaite à chaque question. L’objectif est d’établir une première direction exploitable à partir de votre réalité actuelle.
Décrire la réalité avant l’ambition.
Ne commencez pas par ce que vous aimeriez avoir. Écrivez où vous en êtes réellement aujourd’hui.
Inventorier avant d’acquérir.
Avant de décider qu’il vous faut plus d’argent, de formation, d’équipement ou de relations, identifiez ce qui est déjà disponible.
Chercher la valeur avant le revenu.
Demandez-vous où vos capacités, ressources ou accès pourraient devenir utiles à une personne, une organisation, un marché ou un objectif.
Réduire les possibilités.
N’essayez pas cinq directions en même temps. Sélectionnez-en une qui puisse être testée de manière réaliste.
Créer des preuves.
Réfléchir ne prouve pas qu’une direction fonctionne. Un résultat mesurable, oui.
Utiliser le résultat pour décider de la suite.
Si la direction produit des preuves, renforcez-la. Sinon, comprenez pourquoi avant de poursuivre ou de vous réorienter.
Zero-Up Start ne consiste pas à trouver une réponse permanente. Il s’agit de construire une manière disciplinée de passer de l’incertitude aux preuves.
Les règles pour progresser à partir de zéro.
Partir de la réalité
Votre situation actuelle compte davantage qu’une version idéalisée de vous-même.
Utiliser avant d’acquérir
Regardez d’abord ce qui est déjà disponible avant de décider ce qu’il vous faut encore.
La valeur avant l’argent
Le revenu devient plus durable lorsqu’il commence par quelque chose qu’une personne ou un marché valorise.
Une direction à la fois
Une première direction est un test, pas un engagement pour toute la vie.
L’action crée de l’information
L’action réelle produit des informations que la planification seule ne peut fournir.
Mesurer les progrès
Les progrès devraient être observables chaque fois que possible.
L’adaptation fait partie du développement
Changer de direction après de nouvelles preuves n’est pas automatiquement un échec.
Le niveau suivant doit être mérité
N’avancez pas par intention. Avancez lorsque les capacités, les preuves ou les performances le justifient.
L’environnement change
Les technologies, marchés, métiers et opportunités évoluent. La structure doit être revue en conséquence.
Construire à partir de ce qui fonctionne
Lorsqu’une approche produit de la valeur, renforcez-la avant d’ajouter une complexité inutile.
Zéro ne signifie pas rien.
Votre point de départ peut déjà contenir des connaissances, capacités, relations, expériences, accès, temps ou ressources qui n’ont jamais été organisés dans une direction exploitable.
Zero-Up Start est conçu pour aider à révéler ces éléments et les transformer en un premier mouvement structuré.
Vous n’avez pas besoin de tout avoir pour commencer.
Vous devez comprendre ce que vous avez déjà.
Des vies différentes. Un même principe de départ.
Les exemples ci-dessous montrent comment le même cadre autonome peut s’appliquer à des situations différentes. Zero-Up Start aide l’utilisateur à réfléchir lui-même à une première direction; il ne détermine pas professionnellement la meilleure voie et ne garantit aucun résultat.
Identifier ses capacités, intérêts, ressources disponibles et directions réalistes avant de s’engager aveuglément dans une voie future.
Examiner son expérience et ses capacités transférables pour identifier la prochaine direction professionnelle ou génératrice de revenus.
Partir des problèmes, capacités et de la valeur potentielle avant d’investir lourdement dans l’infrastructure.
Transformer ses compétences en un service clairement défini pouvant être testé auprès de vrais clients.
Établir le niveau de performance actuel, les ressources disponibles, les contraintes et le prochain objectif de progression mesurable.
Évaluer les connaissances, la discipline, le capital, la capacité de risque, le processus et les performances mesurables avant de chercher à passer à l’échelle.
Identifier sa capacité actuelle, sa contribution de valeur et ce qui justifierait le passage au niveau professionnel suivant.
Regarder au-delà des intitulés de poste et identifier les capacités existantes pouvant ouvrir d’autres voies vers des opportunités.
Identifier quelles connaissances, quels talents, quels accès ou quelle audience peuvent être convertis en production utile ou en valeur.
Distinguer ce qui doit réellement repartir de zéro de ce qui peut être transféré vers la nouvelle direction.
Comment juger une direction possible.
Toute idée intéressante ne mérite pas d’être exécutée. Avant de choisir une direction, évaluez si elle est suffisamment réaliste pour être testée.
Adéquation
Cette direction utilise-t-elle quelque chose que j’ai déjà ou que je peux raisonnablement développer?
Valeur
Peut-elle créer une valeur utile pour une personne, un marché, une équipe, une institution ou un objectif?
Accès
Puis-je réellement atteindre les personnes, l’environnement ou l’opportunité nécessaires pour la tester?
Ressources
Puis-je commencer avec le temps, l’argent, les outils et le soutien actuellement disponibles?
Testabilité
Puis-je mener un test réel sans engager des ressources excessives?
Mesurabilité
Pourrai-je savoir si je progresse?
Potentiel de développement
Si le premier résultat fonctionne, existe-t-il un niveau suivant significatif?
Adaptabilité
La direction peut-elle évoluer si le marché, la technologie ou les circonstances changent?
Une direction n’a pas besoin d’être parfaite. Elle doit être suffisamment solide pour justifier le prochain test.
Le progrès n’est pas une ligne droite.
Tester la direction choisie dans la réalité.
Observer ce qui s’est réellement passé.
Comparer le résultat à l’objectif visé.
Modifier la méthode, les ressources, les attentes ou la direction si nécessaire.
Monter d’un niveau uniquement lorsque les preuves le justifient.
Commencer le cycle suivant avec de meilleures informations.
Chaque cycle devrait vous laisser avec davantage d’informations qu’auparavant.
Le but de la révision n’est pas de défendre la décision initiale. Il est d’améliorer la suivante.
Construisez votre Zero-Up Start Plan.
Cette feuille est autonome. Elle ne diagnostique pas la personnalité et ne prescrit pas une carrière. Vos réponses restent dans votre navigateur sauf si vous choisissez de les télécharger ou de les imprimer.
Votre premier mouvement structuré.
Révisez ce qui change, adaptez la direction si nécessaire et répétez le processus à mesure que vous progressez.
Besoin d’une structure construite spécifiquement autour de vous ?
Zero-Up Start vous aide à établir une première direction de manière autonome. Le Zero-Up Tier Structure complet va plus loin grâce à une évaluation personnalisée, une analyse stratégique, l’évaluation des directions possibles, la planification opérationnelle, une structure de développement dédiée, des paliers de progression définis et une évaluation périodique lorsqu’elle fait partie de l’engagement.
Une structure utile ne devrait pas toujours exiger de payer avant de pouvoir commencer.
Zero-Up Start a été rendu public afin de donner à chacun une manière structurée d’examiner ce qu’il possède, où il peut créer de la valeur et quelle première étape il peut entreprendre.
Zero-Up Start est un cadre gratuit et autonome créé par Dr. Mourad Awad comme application publique de certains principes de Zero-Up Tier Structure. Zero-Up Start aide les utilisateurs à évaluer leur situation actuelle, identifier les capacités et ressources disponibles, reconnaître la valeur potentielle, choisir une première direction et définir une cible initiale de progression.